Este artículo explora la evolución del pensamiento administrativo, desde los principios científicos de Taylor hasta el neuromanagement actual. Lejos de ser solo planificar o controlar, administrar hoy implica liderar, comprender personas y adaptarse a entornos cambiantes. Con una mirada clara y accesible, el blog invita a repensar qué estilo de gestión nos representa y cómo podemos tomar decisiones más humanas, estratégicas y conscientes.

En el mundo del trabajo, de los negocios e incluso en los estudios, cada vez es más común escuchar frases como “tenemos que mejorar los KPIs”, “el OEE está bajando”, o “probá con GTD para organizarte mejor”. ¿Pero qué significan realmente estas siglas? ¿Y qué tienen que ver con ser eficientes? Este artículo busca acercar estos conceptos de forma simple, con ejemplos aplicables a cualquier persona que quiera organizar mejor su tiempo, medir su desempeño o entender cómo funciona una empresa.

Vivimos tiempos en los que lo incierto se volvió la norma. Cambios tecnológicos acelerados, crisis económicas inesperadas, transformaciones sociales profundas y decisiones políticas imprevisibles forman parte del escenario cotidiano de las organizaciones. En este contexto surge un concepto que, aunque nació en el ámbito militar, hoy cobra fuerza en el mundo empresarial, académico y personal: el entorno VUCA. Comprenderlo no solo nos ayuda a interpretar mejor la realidad, sino también a prepararnos para tomar decisiones más estratégicas.